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                速溶計劃

                不懂經營你怎么做企業

                速溶綜合研究所

                定價

                49.80元

                開本

                32開

                頁數

                224頁

                出版社

                人民郵電出版社

                ISBN書號

                978-7-115-49410-8

                內容簡介

                本書介紹了中小企業的經營管理特點、經營管理系統的建立、經營管理工具、企業經營戰略、經營案例、經典問題答疑等方面的內容,詳細講解了中小企業如何進行經營管理,并拆解了經營管理中通常會遇到的問題并提出解決的辦法。本書不僅理論邏輯循序漸進,更有代表性案例詳解,方便讀者閱讀和實際操作應用。本書是幫助經營者理清思路、尋找方向、發展企業的一本必讀好書。

                目錄

                ■ 第1章 管理學是一門怎樣的學問
                1-1什么是經營和管理 002
                1-2企業由哪些元素構成 006
                1-3經營企業的基本條件 009
                1-4經營理念的作用 012
                1-5中小企業的經營戰略 015
                1-6組織的作用 018
                ■ 第2章 如何和員工一條心——人員管理
                2-1什么是人力資源 022
                2-2怎樣管理人 026
                2-3什么是人事評價制度 029
                2-4期待理論 033
                2-5達成報酬和動機理論 037
                2-6怎樣組織企業學習 041
                ■ 第3章 做好預算管理——讓資金周轉更順暢
                3-1如何預算企業的利潤 046
                3-2固定費用和變動費用 049
                3-3提前做好原材料預算計劃 052
                3-4做好經費預算計劃 056
                3-5資金調度數額和調度時機 060
                3-6資產周轉率 064
                3-7如何看懂財務報表 068
                ■ 第4章 完善項目管理——提升產品品質
                4-1什么是生產項目管理 074
                4-2生產的方式 078
                4-3替代品競爭對企業產品有什么影響 082
                4-4如何擬定生產計劃 085
                4-5做好產品的品質管理 089
                4-6準時制生產模式 092
                4-7麥肯錫的7個S 097
                ■ 第5章 企業的核心——經營戰略和市場分析
                5-1充分了解行業市場活動 102
                5-2市場營銷的4P 105
                5-3嘗試理解客戶的需求 109
                5-4設定產品價格 113
                5-5企業的總指導——經營戰略 117
                5-6如何決定經營戰略 121
                5-7多元化的經營戰略 125
                ■ 第6章 大公司小部門的經營案例
                6-1中小企業經營案例1 130
                6-2中小企業經營案例2 134
                6-3中小企業經營案例3 139
                6-4中小企業經營案例4 143
                6-5中小企業經營案例5 147
                6-6中小企業經營案例6 151
                6-7失敗與成功經營管理案例總結 155
                ■ 第7章 中小企業經營案例
                7-1阿米巴經營管理模式 160
                7-2阿米巴經營管理模式為何推廣困難 164
                7-3國內企業應用阿米巴經營管理模式的案例 168
                7-4國內傳統經營管理模式企業案例 174
                7-5經營管理——一場進化競賽 178
                后記 182

                編輯推薦

                ①形式定位:簡單實踐法 日系手繪風 一文多圖 ②內容規劃:采用圖解形式,能用圖解說明的部分都盡量不用文字。 ③類型風格:心理學圖解類書籍,一文多圖,每節都有重點內容整合,不會讓讀者抓不住重點。

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