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        速溶計劃

        不懂經營你怎么做企業

        速溶綜合研究所

        定價

        49.80元

        開本

        32開

        頁數

        224頁

        出版社

        人民郵電出版社

        ISBN書號

        978-7-115-49410-8

        內容簡介

        本書介紹了中小企業的經營管理特點、經營管理系統的建立、經營管理工具、企業經營戰略、經營案例、經典問題答疑等方面的內容,詳細講解了中小企業如何進行經營管理,并拆解了經營管理中通常會遇到的問題并提出解決的辦法。本書不僅理論邏輯循序漸進,更有代表性案例詳解,方便讀者閱讀和實際操作應用。本書是幫助經營者理清思路、尋找方向、發展企業的一本必讀好書。

        目錄

        ■ 第1章 管理學是一門怎樣的學問
        1-1什么是經營和管理 002
        1-2企業由哪些元素構成 006
        1-3經營企業的基本條件 009
        1-4經營理念的作用 012
        1-5中小企業的經營戰略 015
        1-6組織的作用 018
        ■ 第2章 如何和員工一條心——人員管理
        2-1什么是人力資源 022
        2-2怎樣管理人 026
        2-3什么是人事評價制度 029
        2-4期待理論 033
        2-5達成報酬和動機理論 037
        2-6怎樣組織企業學習 041
        ■ 第3章 做好預算管理——讓資金周轉更順暢
        3-1如何預算企業的利潤 046
        3-2固定費用和變動費用 049
        3-3提前做好原材料預算計劃 052
        3-4做好經費預算計劃 056
        3-5資金調度數額和調度時機 060
        3-6資產周轉率 064
        3-7如何看懂財務報表 068
        ■ 第4章 完善項目管理——提升產品品質
        4-1什么是生產項目管理 074
        4-2生產的方式 078
        4-3替代品競爭對企業產品有什么影響 082
        4-4如何擬定生產計劃 085
        4-5做好產品的品質管理 089
        4-6準時制生產模式 092
        4-7麥肯錫的7個S 097
        ■ 第5章 企業的核心——經營戰略和市場分析
        5-1充分了解行業市場活動 102
        5-2市場營銷的4P 105
        5-3嘗試理解客戶的需求 109
        5-4設定產品價格 113
        5-5企業的總指導——經營戰略 117
        5-6如何決定經營戰略 121
        5-7多元化的經營戰略 125
        ■ 第6章 大公司小部門的經營案例
        6-1中小企業經營案例1 130
        6-2中小企業經營案例2 134
        6-3中小企業經營案例3 139
        6-4中小企業經營案例4 143
        6-5中小企業經營案例5 147
        6-6中小企業經營案例6 151
        6-7失敗與成功經營管理案例總結 155
        ■ 第7章 中小企業經營案例
        7-1阿米巴經營管理模式 160
        7-2阿米巴經營管理模式為何推廣困難 164
        7-3國內企業應用阿米巴經營管理模式的案例 168
        7-4國內傳統經營管理模式企業案例 174
        7-5經營管理——一場進化競賽 178
        后記 182

        編輯推薦

        ①形式定位:簡單實踐法 日系手繪風 一文多圖 ②內容規劃:采用圖解形式,能用圖解說明的部分都盡量不用文字。 ③類型風格:心理學圖解類書籍,一文多圖,每節都有重點內容整合,不會讓讀者抓不住重點。

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